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Série Males do Milênio – O Assédio Moral

Todos já devem ter ouvido falar ao menos uma vez sobre Assédio Moral, um mal que aflige a milhares de trabalhadores em todo o mundo. Dia após dia, casos e mais casos são denunciados e a Justiça do Trabalho tem sido bastante solidária aos trabalhadores nos processos que são movidos conta as empresas.

Mas afinal, o que é Assédio Moral?

De acordo com o Ministério do Trabalho e Emprego, Assédio Moral “é toda e qualquer conduta abusiva (gesto, palavra, escritos, comportamento, atitude, etc.) que, intencional e freqüentemente, fira a dignidade e a integridade física ou psíquica de uma pessoa, ameaçando seu emprego ou degradando o clima de trabalho“.

Leia o resto do post…

Turbine seu currículo com cursos grátis de grandes faculdades do mundo

Que tal fazer um curso gratuito no MIT ou em outras grandes universidades do mundo? Comprovando a tendência de crescimento dos cursos EAD (Ensino à Distância), conheça o Open Courseware Consortium.

O OpenCourseWare Consortium é uma colaboração das maiores instituições de ensino e organizações associadas de todo o mundo, que cria uma longa e profunda base de conteúdo educacional aberto. São cursos em diversos idiomas (incluindo o português) em centenas de instituições. Os cursos em português levam a assinatura da FGV (Fundação Getúlio Vargas).

É possível encontrar conteúdo sobre os mais diversos assuntos, desde Marketing, Engenharia, Recursos Humanos, Projetos, Psicologia, Balanced Scorecard, etc.

Uma vez que as iniciativas do OCW, tipicamente, não proporcionam titulação, crédito, certificação ou acesso a instrutores, os materiais estão disponíveis, gratuitamente, sob a forma de licenças livres para uso e adaptação por educadores e alunos ao redor do mundo.

O site base é em inglês, mas não é muito difícil navegar. Se tiver alguma dúvida, sinta-se à vontade em deixar sua dúvida nos comentários que terei o maior prazer em ajudar.

Fica então a dica para aqueles que gostariam de fortalecer o currículo com bons cursos, que realmente acrescentarão algum conhecimento e profundidade ao seu currículo – partindo do princípio que você se dedique, obviamente.

Para acessar o site, clique aqui.

Para acessar a página apenas com os cursos em Português, clique aqui.

Boa sorte e bons estudos!

Teste seu vocabulário de Inglês – interessante!

Será que você é mesmo bom em inglês? Ou você se vira suficientemente bem e dá aquela inflada na hora de colocar no currículo: “Inglês avançado”?

Recebi um link muito interessante, com um teste criado por pesquisadores americanos e brasileiros sobre o assunto. Com fins científicos, o site Test your vocab mede o vocabulário e o resultado diz qual seu nível na língua inglesa.

Os cientistas afirmam que há uma conexão entre fluência e o vocabulário, então o resultado é potencialmente o que você sabe mesmo de inglês. Pra começo de conversa, o próprio site já é em inglês, então fica logo de cara o primeiro teste.

O teste é prático: são três telas, cada uma delas contendo uma série de opções para o usuário escolher. Nas duas primeiras, os pesquisadores dão listas de palavras em inglês e pedem para que se marque apenas aquelas para as quais a pessoa sabe pelo menos um significado. “Não marque palavras que você sabe que já viu antes, mas que não sabe dizer com certeza o significado”, dizem. Conforme a performance na primeira tela, a segunda página fica mais difícil, com palavras complicadas que saem do uso comum e do aprendizado normal feito em escolas de língua estrangeiras.

Depois de checar todas as palavras que se conhece nas duas primeiras telas, a última página vem com um questionário para que os pesquisadores possam cruzar os dados. Para os brasileiros, como há pesquisadores do país no projeto, o questionário aumenta e são feitas perguntas específicas, como há quanto tempo estuda inglês e outras coisas do tipo.

Se seu resultado não for bom, não se preocupe. “A maioria dos adultos nativos de um país de língua inglesa consegue entre 20.000 e 35.000 palavras”. Para quem não tem o inglês como primeiro idioma, o normal é que se fique entre 2.500 e 9.000 palavras.

Meu resultado foi 4.730 palavras (tenho o que melhorar!!).

Para acessar, clique AQUI.

ATUALIZAÇÃO DO POST – CULTURA INGLESA:

Seguindo uma dica da Fernanda Monteiro, indico um segundo teste de inglês, também muito interessante, o da Cultura Inglesa. Se você já possui conhecimentos na língua inglesa, faça agora o teste de nivelamento online e descubra o exame internacional mais adequado ao seu nível de conhecimento no idioma. O resultado do teste é um indicativo que necessita de uma avaliação complementar na filial de sua preferência.

Para acessar, clique aqui.

Texto adaptado do site da Época.

Vestir a camisa da empresa – um relato pessoal

Uma das coisas mais comuns quando se está na faculdade é a expressão “vestir a camisa da empresa”. Dentre muitas dessas frases, muitas utilizadas sem a menor parcimônia, essa se destaca como uma das mais controversas. Como “vestir a camisa” de uma empresa que nem sempre tem importância para mim, a não ser por ser quem me paga?

É, caro leitor amigo… é complicado. Eu me lembro de ter sido muito crítico dessa expressão em meus tempos de FATEC, principalmente nas aulas de Planejamento Estratégico e algumas outras bastante corporativas. Eu pensava: por que eu preciso vestir essa camisa se tudo o que querem de mim são resultados? Demorei um tempo para entender essa pergunta e enxergá-la com outros olhos. E vou explicar por quê.

Eu trabalho há cerca de um ano em meio no Santuário Nacional de Aparecida, no estado de São Paulo. Atualmente, atuo na Comunicação Institucional, cuidando de projetos de Marketing e outros projetos especiais. O Santuário é um grande centro de peregrinação e todos os anos, milhões de pessoas passam por aqui em busca de muitas coisas, sejam elas espirituais ou não.

Mas o Santuário também é uma empresa e funciona como qualquer outra de qualquer outro ramo, com setores comuns, folha de pagamento, horários, crachás, chefes e regulamentos. De acordo com matéria publicada no jornal Valor Econômico, edição de 15 de Junho de 2010, o Santuário tem cerca de 1.300 funcionários o que representa uma folha de pagamento de aproximadamente R$ 1 milhão. São setores como marketing, engenharia, jurídico, contabilidade, imprensa, comunicação institucional, entre outros, que recebem sempre o salário em dia e tem alguns benefícios, como restaurante.

E junto a isso entram os departamentos mais específicos, como a pastoral, acolhimento e etc. Tudo isso para fazer funcionar a um estacionamento com vagas para mais de 3 mil carros e 2 mil ônibus, um shopping com cerca de 330 lojas (com grandes nomes como McDonalds, Bobs, Boticário, etc.), além de estrutura gigante que recebe até 170 mil pessoas em um só dia.

Enfim, com as devidas peculiaridades de um centro católico, o Santuário Nacional funciona como qualquer empresa funciona. E eu sou um funcionário como qualquer outro (no sentido empregatício da expressão). Assim, mais de uma vez depois que entrei aqui, peguei-me refletindo sobre como vestir essa camisa?

Seria fácil se eu fosse católico fervoroso, profissional antigo ou sem ambições. Mas pelo contrário, sou católico mediano, recém lançado ao mercado de trabalho e com ambições realmente fervorosas! Como então me manter fiel ao plano de acolhimento, gentil aos visitantes e dedicado em acordar cedo, viajar 130 quilômetros por dia e enfrentar as costumeiras 9 horas em trabalho?

A resposta para mim vem de uma maneira relativamente simples. O que me motiva, confesso, não é tanto minha fé, embora eu a tenha em condições aceitáveis. Mas é ver a fé das pessoas que acreditam em tudo isso que está ao meu redor. Ver o olhar de quem chega aqui pela primeira vez, que incrivelmente é parecido com o olhar de quem chega aqui pelo 40º ano consecutivo. Um olhar de admiração, de necessidade e apego. E eu me solidarizo com isso!

E, uma vez que eu tenha assumido a responsabilidade de partilhar desse acolhimento, tais atos servem como combustível para enfrentar dias de estresse e cansaço.

Em outras palavras e resumindo, eu creio que consigo vestir a camisa porque encontrei o motivo certo pelo qual estou aqui! Não é pelo dinheiro, porque ele vai embora em média após 20 dias. Não é pela proximidade de casa, porque como antecipei, moro relativamente longe. É porque encontro sentido no que faço toda vez que encontro com um romeiro (como são chamados os visitantes do Santuário) com olhar de esperança. No dia em que esse sentimento não existir mais, talvez seja a hora de pensar que essa minha missão aqui já foi cumprida. Mas até lá, toda vez que trabalho em algum projeto, é nesse público que foco minhas ações.

Tá, Fernando! Isso tudo é muito bonito mas parece altamente direcionado ao seu tipo de trabalho, que tem certa relação com acolhimento. Eu trabalho em um lugar que só quer dinheiro e onde eu não vejo mais ninguém, senão uma tela de computador e meu supervisor insensível. Isso tudo não tem nada a ver comigo!

Bem, hoje, depois desse tempo, eu discordo!

Lidero uma equipe e preciso de cada uma dessas pessoas! Cada uma das pessoas acima de mim precisa de cada uma das pessoas que estão abaixo delas. E assim segue até chegar ao final da cadeia que identifica você como, ao seu modo, uma pessoa importante! Para alguém, em algum lugar da cadeia de suprimentos de sua empresa, o seu serviço é importante!

Alguém irá precisar do resultado do processo do departamento que você trabalha. Soa como auto-ajuda, mas é verdade. E é uma verdade que precisa estar dentro de você, porque não existe professor ou gerente no mundo que vá te convencer disso.

E se você realmente não entender que é importante e que suas ações são importantes, então mais cedo ou mais tarde, você terá que enfrentar a frustração: o salário não será o quanto você precisa; as oportunidades não virão do jeito que você acha que merece; os desafios não são tão grandes quanto você acha que consegue vencer… Essas e outras coisas que acontecem na vida de todo mundo eventualmente.

Por isso, e finalizando esse post gigantesco, sinto-me à vontade em afirmar que a melhor forma de vestir a camisa de seu trabalho é fazê-la você mesmo!

Aprenda a ter um infarto! É simples! – Importante ler!

Vamos infartar! Com um pouco de esforço, conseguiremos!

Será que você quer ter um infarto? Leia os 12 conselhos criados pelo Dr. Ernesto Artur, cardiologista, que nada mais são do que observações sobre diversos comportamentos que nos ajudam a caminhar para o tão “esperado” ataque cardíaco! Confira se você já está a caminho… Mas antes de mais nada, lembre-se que sempre há tempo para mudanças!

DICAS PARA TER UM INFARTO FELIZ!

Por Dr. Ernesto Artur – Cardiologista

Quando publiquei estes conselhos ‘amigos-da-onça’ em meu site, recebi uma enxurrada de e-mails, até mesmo do exterior, dizendo que isto lhes serviu de alerta, pois muitos estavam adotando esse tipo de vida inconscientemente.

1. Cuide de seu trabalho antes de tudo.

As necessidades pessoais e familiares são secundárias.

2. Trabalhe aos sábados o dia inteiro e, se puder também aos domingos.

3. Se não puder permanecer no escritório à noite, leve trabalho para casa e trabalhe até tarde.

4. Ao invés de dizer não, diga sempre sim a tudo que lhe solicitarem.

5. Procure fazer parte de todas as comissões, comitês, diretorias, conselhos e aceite todos os convites para conferências, seminários, encontros, reuniões, simpósios etc.

6. Não se dê ao luxo de um café da manhã ou uma refeição tranqüila. Pelo contrário, não perca tempo e aproveite o horário das refeições para fechar negócios ou fazer reuniões importantes.

7. Não perca tempo fazendo ginástica, nadando, pescando, jogando bola ou tênis. Afinal, tempo é dinheiro.

8. Nunca tire férias, você não precisa disso. Lembre-se que você é de ferro. (e ferro , enferruja!!. .rs)

9. Centralize todo o trabalho em você, controle e examine tudo para ver se nada está errado.. Delegar é pura bobagem; é tudo com você mesmo.

10. Se sentir que está perdendo o ritmo, o fôlego e pintar aquela dor de estômago, tome logo estimulantes, energéticos e anti-ácidos. Eles vão te deixar tinindo.

11. Se tiver dificuldades em dormir não perca tempo: tome calmantes e sedativos de todos os tipos. Agem rápido e são baratos.

12. E por último, o mais importante: não se permita ter momentos de oração, meditação, audição de uma boa música e reflexão sobre sua vida. Isto é para crédulos e tolos sensíveis.

Repita para si: Eu não perco tempo com bobagens.
Duvido que você não tenha um belo infarto se seguir os conselhos acima!!!


IMPORTANTE:

OS ATAQUES DE CORAÇÃO

Uma nota importante sobre os ataques cardíacos..
Há outros sintomas de ataques cardíacos, além da dor no braço esquerdo. Há também, como sintomas vulgares, uma dor intensa no queixo, assim como náuseas e suores abundantes.

Pode-se não sentir nunca uma primeira dor no peito, durante um ataque cardíaco. 60% das pessoas que tiveram um ataque cardíaco enquanto dormiam, não se levantaram… Mas a dor no peito, pode acordá-lo dum sono profundo.

Se assim for, dissolva imediatamente duas Aspirinas na boca e engula-as com um bocadinho de água. Ligue para Emergência (192, 193 ou 190) e diga ”ataque cardíaco” e que tomou 2 Aspirinas. Sente-se numa cadeira ou sofá e force uma tosse, sim forçar a tosse pois ela fará o coração pegar no tranco; tussa de dois em dois segundos, até chegar o socorro.. NÃO SE DEITE !!!!

 

Conteúdo enviado pelo meu amigo Alexandre Vieira. Muito obrigado, mais uma vez!

Oportunidade – Vaga de Gerente de Marketing (Aparecida-SP)

Vaga para Gerente de Marketing, disponível na Catho, para a cidade de Aparecida, interior de SP. Salário entre 5 e 6 mil reais.

Descrição:

Participar na elaboração do planejamento estratégico da empresa, visando a evolução dos negócios B2B e B2C, voltado para o desenvolvimento de ações com relação ao projeto, preço, distribuição e comunicação. Elaborar, propor e acompanhar os planos e programas de marketing através do desenvolvimento e promoção dos produtos em parceria com área comercial, implementado instrumentos de comunicação no nível de brand marketing, propaganda, publicidade, pesquisa de mercado, desenvolvimento de produtos e serviços e credit marketing, promoção de vendas, feiras, campanhas e análise de mercado. Participar da tomada de decisão nos investimentos em marketing, analisar propostas de mídia e editoração de publicações internas e externas, alinhar as estratégicas mercadológicas com business plan e budget anual, fazer avaliação dos resultados e das estratégias utilizadas e gerenciar equipe de aproximadamente 3 pessoas.

  • Experiência no mercado editorial.
  • Ensino Superior em Publicidade e Propaganda, Comunicação Social, Administração de Empresas ou Marketing e MBA em Marketing.
  • Desejável conhecimento intermediário a avançado em inglês e espanhol.
  •  

  • Benefícios: Assistência Médica / Medicina em grupo, Cesta básica, Vale-transporte
  • Regime de contratação: CLT (Efetivo)
  • Horário: Comercial.
  • Informações adicionais: Local de trabalho: Centro.
  • Idiomas: Inglês – Intermediário , Espanhol – Intermediário
  •  

    Fonte e candidatura: Catho Online – Empregos

    Oportunidades: Gerência de Projetos para Engenheiros na VALE

    Até 15 de julho, engenheiros podem se candidatar a 380 vagas para cargos de gerente de projetos na VALE. São vagas para Minas Gerais, Pará, Espírito Santo, Maranhão, São Paulo e Sergipe.

    O perfil procurado é de profissionais com pelo menos 4 anos de experiência, experiência em projetos de médio e grande porte e inglês no mínimo intermediário.



    Oportunidade: Bolsa de Gestão em Ciência e Tecnologia

    Oportunidade: Bolsa de Gestão em Ciência e Tecnologia

    Bolsa de Gestão em Ciência e Tecnologia – BGCT-III

    O Inatel (Instituto Nacional de Telecomunicações), sediado na cidade de Santa Rita do Sapucaí em MG, está selecionando profissionais para atuar como bolsista no NGTI – Núcleo de Gestão de Tecnologia e Inovação. As principais atribuições do cargo serão:

    • Apoio no desenvolvimento de planejamento estratégico e planejamento de marketing;
    • Prospecção de novas oportunidades de financiamento de projetos junto a órgãos de fomento (nacional e internacional);
    • Apoio na promoção do Inatel Competence Center.

    Pré-Requisitos:

    • Graduação ou Pós-graduação em Publicidade, Propaganda, Marketing, Administração ou áreas afins;
    • Habilidade e experiência com ferramentas do pacote Office e de busca na Internet.

    Desejável:

     

    • Inglês nível intermediário;
    • Conhecimentos em Sistema CRM;
    • Conhecimentos em utilização de ferramentas das Redes Sociais;
    • Conhecimentos de políticas de Inovação e dos principais órgãos de fomento nacionais.

    Maiores informações: Site do Vagas.com

    O sucesso consiste em não fazer inimigos

    Esse texto é um pouco antigo, mas sempre tem alguém que ainda não viu e pode gostar. Foi escrito pelo famoso headhunter (caçador de talentos) Max Gehringer e, embora soe como um daqueles textos “auto-ajuda corporativo”, faz bastante sentido.

    Confira:

    Max Gehringer
    Nas relações humanas no trabalho, existem apenas 3 regras:

    Regra número 1:

    Colegas passam, mas inimigos são para sempre. A chance de uma pessoa se lembrar de um favor que você fez a ela vai diminuindo à taxa de 20% ao ano. Cinco anos depois, o favor será esquecido. Não adianta mais cobrar. Mas a chance de alguém se lembrar de umadesfeita se mantém estável, não importa quanto tempo passe. Exemplo: Se você estendeu a mão para cumprimentar alguém em 1999 e a pessoa ignorou sua mão estendida, você ainda se lembra disso em 2009. 

    Regra número 2:

    A importância de um favor diminui com o tempo, enquanto a importância de uma desfeita aumenta. Favor é como um investimento de curto prazo. Desfeita é como um empréstimo de longo prazo. Um dia, ele será cobrado, e com juros. 

    Regra número 3:

    Um colega não é um amigo. Colega é aquela pessoa que, durante algum tempo, parece um amigo. Muitas vezes, até parece o melhor amigo. Mas isso só dura até um dos dois mudar de emprego. Amigo é aquela pessoa que liga para perguntar se você está precisando de alguma coisa. Ex-colega que parecia amigo é aquela pessoa que você liga para pedir alguma coisa, e ela manda dizer que no momento não pode atender.

    Durante sua carreira, uma pessoa normal terá a impressão de que fez um milhão de amigos e apenas meia dúzia de inimigos. Estatisticamente, isso parece ótimo. Mas não é! A ‘Lei da Perversidade Profissional’ diz que, no futuro, quando você precisar de ajuda, é provável que quem mais possa ajudá-lo é exatamente um daqueles poucos inimigos.
    Muito cuidado ao tentar prejudicar um colega de trabalho; Amanhã ou depois você pode depender dele para alguma coisa!

    Portanto, profissionalmente falando, e “pensando a longo prazo, o sucesso consiste, principalmente, em evitar fazer inimigos. Porque, por uma infeliz coincidência biológica, os poucos inimigos são exatamente aqueles que têm “boa memória.

    “Na natureza não existem recompensas nem castigos. Existem conseqüências.”

    Colaboração: Alexandre Vieira

    Novo projeto de lei aprovado pode mudar cotidiano de funcionários e empresas

    O Tribunal Superior do Trabalho (TST) aprovou no último dia 24, um pacote de medidas que deve afetar a todos os trabalhadores e empresas. Foram mais de 20 questões que visam acelerar os processos trabalhistas. Embora os juízes do trabalho não sejam obrigados a aderir às mudanças imediatamente, mas os que fizerem não terão suas decisões alteradas em última instância. A intenção, de acordo com o presidente do TST João Oreste Dalazen, é agilizar as ações.

    Uma das mudanças foi a diminuição da carga horária diária dos operadores de telemarketing, de 8 para 6 horas.

    Outra mudança foi com relação ao vale-transporte. Antes, o funcionário precisava provar que precisava do benefício. Agora, a empresa é quem tem que provar que o funcionário não precisa, senão terá a obrigação de fornecê-lo.

    Houve ainda uma mudança com relação ao salário extra pago a quem precisa usar celular corporativo. Antes, as empresas poderiam pagar hora-extra em regime de sobre-aviso para quem leva algum aparelho de comunicação para casa. Com as mudanças, as pessoas que levarem o celular para casa não têm necessariamente o direito,  uma vez que a pessoa não permanece em sua residência aguardando, a qualquer momento a convocação para o serviço.

    Antes Agora
    Operadores de Telemarketing tinham jornadas de 8 horas por dia 

     

    A jornada passou para 6 horas 

     

    Ente público era obrigada a arcar com débitos de empresa de terceirização de serviço que deixasse de cumprir compromissos trabalhistas 

     

    Ente público só é responsabilizado por falhas trabalhistas cometidas por empresa contratada para a terceirização, se ficar provado que houve negligência culposa do contratante 

     

    O dissídio coletivo durava um ano 

     

    O dissídio coletivo pode durar até quatro anos, se não houver lei ou acordo que altere as bases da decisão judicial 

     

    Cada sindicato pode ter sete dirigentes, que não podem ser demitidos enquanto durar o mandato 

     

    Número que pode ter estabilidade passa para 14, com acréscimo de sete suplentes 

     

    Tempo de locomoção do trabalhador da portaria da empresa até o local de trabalho que passar de 10 minutos, em condução fornecida pelo empregador, vale como jornada de trabalho em algumas empresas A medida vale como jornada de trabalho em todas as empresas

    Fontes:

    Administradores.com.br

    Agência Brasil

    Página 1 de 212

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